Was werden die Trends in der Lieferkette und Logistik im Jahr 2022 sein?
Lieferkette und Logistik Ihres Unternehmens im Jahr 2022
Ein gutes Lieferkette und Logistik management (2022) senkt die Gesamtkosten des Unternehmens und steigert die Rentabilität. Die Covid-19-Pandemie hat die Arbeitsweise der Welt auf den Kopf gestellt. Die Geschäftsregeln haben sich geändert. Der E-Commerce ist bereits ein führender Trend, der deutlich an Fahrt gewinnt. Die Kraftstoffpreiskrise in Europa ist ein weiterer wichtiger Faktor, den die Logistikmanager berücksichtigen müssen. Für viele Unternehmen ist Covid-19 zu einem ernsthaften Überlebenstest geworden. Der große Schock des Jahres 2020 mit Massensperrungen und Grenzschließungen hat dazu geführt, dass viele Aufträge und Geschäfte storniert wurden. Fast 40 % der Unternehmen meldeten logistische Verluste aufgrund von Auftragsstornierungen wegen der Pandemie im Jahr 2020. Die Verluste für Unternehmen, deren Waren auf dem Landweg transportiert werden, waren am größten.
(*Interessante Tatsache: Bulgarien und die Tschechische Republik waren die einzigen EU-Mitgliedstaaten, die 2020 einen Anstieg bei allen Transportarten verzeichneten).
Im Jahr 2021 ist die Weltwirtschaft weitgehend zu positiven Indikatoren zurückgekehrt. Auch der Lieferkettenmarkt ist trotz der Pandemie gewachsen. Die Erwartungen für 2022 sind, dass sich dieses Wachstum fortsetzen wird. Hier ein paar Zahlen:
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Der globale Supply-Chain-Markt wird von 2020 bis 2027 eine CAGR (Compound Annual Growth Rate) von 11,2 % aufweisen.
Das bedeutet einen Anstieg des Marktwerts von 15,85 Milliarden Dollar im Jahr 2019 auf 37,41 Milliarden Dollar im Jahr 2027.
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Von 2021 bis 2028 wird für das Transportmanagementsystem (TMS) eine CAGR von 11,7% erwartet.
Das bedeutet einen Anstieg von einem Marktwert von 120,70 Milliarden Dollar im Jahr 2021 auf voraussichtlich 261,89 Milliarden Dollar im Jahr 2028.
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Der globale Markt für Logistikautomatisierung hat mit einer prognostizierten Rate von 12,4 % die höchste jährliche Wachstumsrate aller Lieferkettenmärkte.
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Die Größe des globalen Marktes für Logistikautomatisierung betrug im Jahr 2020 50,9 Milliarden US-Dollar.
Es wird erwartet, dass diese Größe bis 2026 eine CAGR von 12,4% erfährt, was ein Wachstum auf 82,3 Milliarden Dollar bedeutet.
Wie aus den Prognosen hervorgeht, dürfte 2022 ein gutes Jahr für die Lieferkette und Logistik werden. Es sei denn… Es sei denn, die neue Welle von Covid-19, die durch eine weitere Mutation des Virus – „Omicron“ – verursacht wird, verhängt keine weitere Abriegelung in Europa und wiederholt nicht den Schock von 2020″.
Daher ist es keine Option, jetzt auf Probleme zu reagieren. Sie brauchen eine umfassende Strategie für die Lieferkette und Logistik Ihres Unternehmens im Jahr 2022. Eine Strategie, die Ihnen eine gewisse Sicherheit für Ihr Unternehmen garantiert. Hier sind unsere Vorschläge, worauf Sie Ihre Logistikstrategie im Jahr 2022 aufbauen sollten.
Trends in Lieferkette und Logistik für 2022
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Kostenreduzierung und Flexibilität.
Die Kraftstoffpreise in Europa haben 2021 den höchsten Stand seit 2012 erreicht. In England, der Ukraine, Polen und vielen anderen EU-Ländern wurden historische Rekorde bei den Benzin- und Erdgaspreisen aufgestellt. Dies führte zu einem sprunghaften Anstieg der Produktionspreise und zu erhöhten Transport- und Logistikkosten der produzierenden Unternehmen. Logischerweise ist der Wert des Endprodukts stark gestiegen. Viele kleine und mittlere Unternehmen waren gezwungen, Konkurs anzumelden oder ihre Tätigkeit einzustellen. Dieser Trend wird sich voraussichtlich auch 2022 fortsetzen. Gibt es einen Ausweg aus dieser Situation?
Die beste Lösung besteht darin, die Logistikkosten in Ihrer Lieferkette zu senken. Lieferketten haben einen großen Einfluss auf die Unternehmensgewinne. Daher kann die Optimierung des Logistikprozesses und die Senkung der Kosten in jeder Phase der Lieferkette Ihres Unternehmens Ihnen einen großen Vorsprung vor Ihren Wettbewerbern verschaffen. Dies gilt insbesondere für Industriezulieferer, bei denen die durchschnittlichen Lieferkettenkosten bei 13,2 % liegen. Zum Vergleich: Die besten Unternehmen haben es geschafft, diese Zahl auf 7,9 % zu optimieren. Das entspricht einer Einsparung von 40 %.
Wie lassen sich die gewünschten Ergebnisse erzielen?
a) Verwenden Sie für den Transport der Produkte faltbare Palettenboxen.
Dies optimiert die Raumnutzung beim Transport und spart Ihnen viel Geld für Kraftstoff beim Rücktransport. Für Ihr Lager müssen Sie sich auf faltbare Regale konzentrieren. „Raumoptimierung“ ist das Schlüsselwort.
b) Verwenden Sie maßgeschneiderte Palettenboxen.
Dadurch werden Ihre Verluste beim Transport (und bei der Lagerung) der Produkte verringert.
c) Verwenden Sie wiederverwendbare, umweltfreundliche Palettenboxen.
Damit sparen Sie im Vergleich zum Kauf von Einweg-Palettenboxen eine Menge Geld. Auf diese Weise reduzieren Sie die Kosten für ihre Vernichtung (und den Transport an die entsprechenden Orte).
d) Verwenden Sie gebrauchte Palettenboxen.
Unternehmen wie ZAMKO können Ihnen qualitativ hochwertige gebrauchte Palettenboxen zu bis zu 50% des Neupreises anbieten.
e) Flexibilität der Logistikprozesse.
Die weltweite Pandemie hat die Unternehmen gelehrt, flexibel zu sein, um mögliche Engpässe oder Überbestände an Produkten zu vermeiden. Es ist wichtig, dass die Manager der Versorgungskette in der Lage sind, Probleme in einem frühen Stadium zu erkennen und zu identifizieren. Zu einem flexiblen Ansatz für unvorhergesehene Umstände gehört auch das Mieten (statt Kaufen) von Logistikausrüstung. Dies gilt insbesondere für kurzfristige Projekte oder für die Ausführung eines bestimmten Auftrags. In solchen Fällen ist es die beste Option, die benötigte Logistikausrüstung zu mieten. Vor allem, wenn Sie es nicht mehr benötigen. Auf diese Weise stellen Sie die Kontinuität der Aufträge sicher, was in Zeiten der Rezession besonders wichtig ist.
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Nachhaltige Lieferkette und Logistik (Grüne Logistik)
Nachhaltige Logistik = Grüne Logistik
Die Ziele der nachhaltigen Logistik sind die Verringerung der Umweltbelastung und die Gewährleistung einer größeren Sicherheit für die Mitarbeiter des Unternehmens. Grüne Logistik schützt die Umwelt und reduziert die Umweltverschmutzung, wie z. B. den Abfall von festen Verpackungen und die Verringerung der Kohlenstoffemissionen. Zu diesem Zweck nutzt Green Logistics die effektivsten verfügbaren Ressourcen und die neuesten Innovationen in der Technologie für Transport, Verpackung und Lagerung. Das Gleichgewicht zwischen Gewinn und Umweltschutz sowie der Gesundheit der Mitarbeiter des Unternehmens zu finden – das ist der „Stein der Weisen“ für das Logistikmanagement.
Die Methoden zur Erreichung dieser Ziele sind:
- Reduzierung der Fahrleistung bei der Durchführung von Logistikaufgaben, Verringerung des Kraftstoffverbrauchs, um den Kohlenstoffausstoß in die Atmosphäre zu verringern;
- Einsatz von umweltfreundlichen Logistikprodukten und -technologien bei der Umsetzung der Logistikziele der Unternehmen.
Dazu gehört die Auswahl geeigneter Verpackungen wie faltbare Palettenboxen, faltbare Palettenaufsätze, Kunststoffsockelpaletten, maßgeschneiderte Palettenbehälter und andere.
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Verwaltung des Mehrwegverpackungsdienstes
Was genau bedeutet Mehrweg-/Mehrwegverpackung?
Maximal haltbare (aus starken Materialien hergestellte), technologisch fortschrittliche Transportbehälter, die für eine lange Lebensdauer und eine mehrfache Verwendung ausgelegt sind.
Die Behälter sind umweltfreundlich, schnell und einfach zu recyceln.
Die maximal verlängerte Lebensdauer der Behälter verringert die Umweltverschmutzung (da keine Ressourcen für die Herstellung neuer Behälter verschwendet werden) und senkt die Kosten der Unternehmen erheblich. Es entsteht eine geschlossene und autarke Lieferkette zwischen dem Hersteller (Lieferanten) und dem Kunden. Mit 100 bis etwa 500 Umläufen liegt die Lebensdauer solcher Verpackungen zwischen 3 Jahren und bis zu 25 Jahren und mehr. Am Ende der Lebensdauer wird die Verpackung an den Lieferanten zurückgegeben und zu einer neuen Verpackung recycelt.
Wiederverwendbare Verpackungen sind eines der wichtigsten Elemente Ihrer Logistikstrategie. Daher ist ein gutes Management dieses Prozesses in jeder Phase von entscheidender Bedeutung, um Kostensenkungen und bessere Gewinne für Ihr Unternehmen zu gewährleisten. Auf diese Weise können Sie Ihre Logistikressourcen besser kontrollieren und ihre Nutzung optimieren. Sie müssen jederzeit wissen, wo sich Ihre Verpackungen befinden. Für eine nachhaltige Lieferkettenlogistik müssen Sie die Geschäftskontinuität sicherstellen. Ihre Logistikressourcen sollten keinen „freien Tag“ haben.
Nicht das teuerste, sondern das für Sie am besten geeignete Logistikprodukt bereitstellen
Zamko ist ein Spezialist für faltbare Palettenboxen mit umfangreicher Erfahrung in der Bereitstellung von Logistikdienstleistungen. Unser Ansatz für jeden Kunden ist streng individuell. Wir bemühen uns, kosteneffektiv zu sein und Ihrem Unternehmen die nötige Unterstützung zu bieten. Wenn das für Sie das Richtige ist oder Sie eine neue profitable Logistikstrategie für Ihr Unternehmen entwickeln müssen, wird Zamko sein Bestes tun, um Ihnen zu helfen. Machen Sie 2022 – Ihr Jahr!
Referenzen:
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