{"id":11084,"date":"2022-02-14T09:17:00","date_gmt":"2022-02-14T09:17:00","guid":{"rendered":"https:\/\/zamko.dreamhosters.com\/?p=11084"},"modified":"2026-01-07T10:46:29","modified_gmt":"2026-01-07T10:46:29","slug":"wie-konnen-unternehmen-mit-durch-covid-19-verursachten-lieferkettenunterbrechungen-umgehen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zamko.eu\/de\/wie-konnen-unternehmen-mit-durch-covid-19-verursachten-lieferkettenunterbrechungen-umgehen\/","title":{"rendered":"Wie k\u00f6nnen Unternehmen mit durch Covid-19 verursachten Lieferkettenunterbrechungen umgehen?"},"content":{"rendered":"
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<\/span>Unterbrechungen der Lieferkette<\/strong><\/span><\/span><\/h2>

There is no industry remained unaffected by supply chain disruptions caused by the Covid-19 pandemic. Even sectors as vital to human life as the medical and food industries have been brutally tested. Corporate values have given way to the primary instinct to save human life. The pursuit of profit was to some extent sacrificed. Governments, investors and company executives faced the ultimate exam. Everyone had to work together to counter this threat, which appears once every 100 years. Since the Covid-19 pandemic began, 94% of companies have had supply chain disruptions. For 75% of these companies, the interruptions had a significant negative impact on their profits and development.<\/span><\/p>

Die Pandemie w\u00fctet noch immer und 55 % der Unternehmen planen, ihre Wachstumsaussichten nach unten zu korrigieren (oder haben dies bereits getan).<\/span><\/p>

<\/span>Die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr die Lieferkette und Logistik von Unternehmen durch die Covid-19-Pandemie<\/strong><\/span><\/span><\/h2>

<\/span>1. Mangelnde Haltbarkeit und Flexibilit\u00e4t der Lieferketten.<\/span><\/span><\/h2>

Infolge der St\u00f6rungen in mehreren L\u00e4ndern \u2013 geschlossene Grenzen und H\u00e4fen, Probleme mit verstopften Suezkan\u00e4len<\/a> usw. \u2013 wurde die Wahrheit deutlich: Lieferketten sind extrem anf\u00e4llig.

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<\/span>2. Die Kosten der Lieferkette und Logistik der Unternehmen sind enorm gestiegen.<\/span><\/span><\/h3>

Und es wird erwartet, dass sich dieser Trend in den Jahren 2022-23 fortsetzen wird. Versp\u00e4tete Lieferungen f\u00fchren zu Verlusten. Die Kraftstoffpreise sind buchst\u00e4blich verr\u00fcckt geworden, und die Inflation macht jeden Prozess noch teurer.<\/span><\/p>

<\/span>3. Der Mangel an qualifizierten Fachkr\u00e4ften in praktisch allen Abteilungen der Unternehmen.<\/span><\/span><\/h3>

Der Grund: Covid-19 und Ma\u00dfnahmen, um seine Ausbreitung zu stoppen.<\/span><\/p>

<\/span>4. Mangelnde Automatisierung der Logistikprozesse in Lagern.<\/span><\/span><\/h2>

<\/span>5. Ein Mangel an Flexibilit\u00e4t schr\u00e4nkt auch die F\u00e4higkeit ein, auf Kundenw\u00fcnsche hinsichtlich Personalisierung und Anpassung einzugehen.<\/span><\/span><\/h2>

<\/span>Welche Schritte k\u00f6nnen Sie unternehmen, um die Nachhaltigkeit und Flexibilit\u00e4t Ihrer Lieferkette zu verbessern?<\/strong><\/span><\/span><\/h2>

<\/span>1. Die Sicherheit der Mitarbeiter steht \u00fcber allem.<\/span><\/strong><\/span><\/h2>

Die Rettung des Lebens und der Gesundheit der Mitarbeiter des Unternehmens muss an erster Stelle stehen. Die Teams m\u00fcssen hinsichtlich ihrer Gesundheit ruhig sein, denn nur dann k\u00f6nnen sie so produktiv wie m\u00f6glich arbeiten. Aufgrund der Pandemie kommen bereits neue Arbeitsmethoden zum Einsatz, wie Homeoffice, w\u00f6chentliche Rotation usw. Auch die Automatisierung einiger Prozesse ist in einer Pandemiesituation eine gute L\u00f6sung. Kaufen Sie die besten und sichersten Logistikprodukte.<\/span><\/p>

<\/span>2. Richten Sie ein Rapid Response Team oder eine Risikoplanungseinheit ein, um die durch Covid-19 verursachten Bedrohungen und St\u00f6rungen in der Lieferkette vorherzusehen und zu bew\u00e4ltigen.<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/h3>

Ein Team, das alte Bedrohungen und St\u00f6rungen in Ihrer Lieferkette analysiert und neue vorhersagt. Reagieren Sie auf neue Gefahren, bevor sie auftreten, und verhindern oder minimieren Sie Sch\u00e4den. Es muss einen vorgefertigten Aktionsplan geben, ein vorgefertigtes Szenario f\u00fcr Lieferkettenst\u00f6rungen aller Art. Die Schaffung eines solchen Teams oder sogar einer ganzen Abteilung tr\u00e4gt dazu bei, dass Ihr Unternehmen reibungslos l\u00e4uft. Eine solche Einheit wird Ihnen auch nach dem Ende der Pandemie n\u00fctzlich sein, da es immer Risiken f\u00fcr die Lieferkette und Ihr Unternehmen geben wird.<\/span><\/p>

<\/span>3. \u00c4nderung der Logistikprozesse, um eine h\u00f6here Nachhaltigkeit und Flexibilit\u00e4t der Lieferkette zu erreichen:<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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