Navigeren door de stijging van de brandstofprijzen: Strategieën voor het optimaliseren van transport- en logistieke kosten

De stijging van de brandstofprijzen en de wereldwijde energiecrisis

De wereldwijde energiecrisis heeft een grote impact gehad op de transport- en logistieke sector, waardoor de kosten voor bedrijven wereldwijd zijn gestegen. Omdat de brandstofprijzen volatiel blijven, moeten bedrijven strategieën implementeren om deze kosten te beperken en hun winstgevendheid te handhaven.

Inzicht in het landschap van brandstofprijzen

Volgens een recent rapport van het Internationaal Energieagentschap (IEA) bereikten de wereldwijde olieprijzen in 2024 het hoogste niveau in vijf jaar, voornamelijk als gevolg van verstoringen in de toeleveringsketen en een toegenomen vraag. Deze stijging heeft directe gevolgen voor de transport- en logistieke sector, wat leidt tot hogere kosten voor fabrikanten, distributeurs en detailhandelaren.

1.     Wereldwijde en vooral Europese energiecrisis: De wereldwijde energiecrisis heeft een volatiele brandstofmarkt gecreëerd!

Het Europese energiesysteem worstelt met een crisis zonder weerga, aangewakkerd door een drastische vermindering van de Russische gasleveringen en snel stijgende groothandelsprijzen.

Regeringen hebben gereageerd met een mix van beleidsmaatregelen, waaronder prijsplafonds, subsidies en steunprogramma’s. Deze maatregelen botsen echter vaak en kunnen het probleem verergeren. Deze maatregelen botsen echter vaak en kunnen het probleem verergeren. Een gecoördineerde aanpak is cruciaal om zowel de vraag- als de aanbodzijde van de crisis aan te pakken.

De hoge prijs van energie

De groothandelsprijzen voor elektriciteit en gas zijn omhooggeschoten en sinds begin 2021 wel 15 keer zo hoog geworden. Dit heeft ernstige gevolgen gehad voor huishoudens en bedrijven, waardoor sommigen met torenhoge energierekeningen worden geconfronteerd.

Door de verminderde levering van Russisch gas is Europa sterk afhankelijk geworden van vloeibaar aardgas (LNG) uit andere bronnen, wat de prijzen nog verder heeft opgedreven. Bovendien heeft de stijging van de gasprijzen een kettingreactie teweeggebracht op de elektriciteitsmarkten, aangezien gasgestookte elektriciteitscentrales de marginale prijs bepalen.

De noodzaak van een Grand Bargain

Om deze crisis het hoofd te bieden, heeft Europa een gecoördineerde aanpak nodig die zowel de vraag als het aanbod aanpakt. Dit houdt in:

• De vraag terugdringen: Energiebesparende maatregelen implementeren en efficiënt energiegebruik bevorderen.
• Het aanbod vergroten: Diversificatie van energiebronnen, zoals uitbreiding van hernieuwbare energie en onderzoek naar alternatieve gasleveranciers.
• De openheid van de markt behouden: Ervoor zorgen dat energiemarkten onderling verbonden en concurrerend blijven.

Belangrijkste uitdagingen en oplossingen

• Prijsplafonds: Hoewel prijsplafonds op korte termijn verlichting kunnen bieden, kunnen ze stimulansen creëren voor meer verbruik en investeringen in nieuw aanbod ontmoedigen.
• Vermindering van de vraag: Gecoördineerde inspanningen in alle EU-lidstaten zijn essentieel om de vraag naar energie effectief te verminderen.
• Diversificatie van de voorziening: Het uitbreiden van hernieuwbare energiebronnen en het onderzoeken van alternatieve gasleveranciers kan helpen om de afhankelijkheid van Russisch gas te verminderen.
• Internationale samenwerking: De EU moet haar koopkracht aanwenden om gunstige voorwaarden te bedingen bij gasleveranciers.

Een weg vooruit

De energiecrisis stelt Europa voor een grote uitdaging. Door een gecoördineerde aanpak die prioriteit geeft aan vermindering van de vraag, diversificatie van het aanbod en openheid van de markt, kan de EU deze crisis het hoofd bieden en een veerkrachtiger en duurzamer energiesysteem opbouwen.

2.     Verstoringen in de toeleveringsketen: De COVID-19 pandemie en geopolitieke gebeurtenissen hebben de situatie verergerd.

3.     Hogere kosten: Bedrijven hebben te maken gehad met aanzienlijke stijgingen in transport- en logistieke kosten.

Ruimtegebruik optimaliseren

Een effectieve strategie om de kosten te verlagen is het optimaliseren van het ruimtegebruik tijdens transport en opslag. Dit kan worden bereikt door:  

• Opvouwbare palletboxen en containers: Deze veelzijdige oplossingen besparen ruimte tijdens zowel transport als opslag, waardoor het brandstofverbruik en de opslagkosten dalen.  
• Verpakking op maat: Op maat gemaakte verpakkingsoplossingen kunnen transportverliezen minimaliseren en ruimte in voertuigen en magazijnen optimaliseren.  
• Consolidatie van zendingen: Het combineren van zendingen kan het aantal leveringen verminderen en de transportkosten optimaliseren.  

Herbruikbare verpakkingen omarmen

• Kostenbesparingen: Dankzij herbruikbare palletboxen en -containers hoeven er niet steeds wegwerpboxen en -containers te worden gekocht, waardoor de kosten dalen.  
• Voordelen voor het milieu: Bijdragen aan een duurzamere toeleveringsketen door afval te verminderen.  
• Pooling van verpakkingen: Verken verpakkingspoolingservices voor optimaal gebruik van bronnen en kostenreductie.

Technologie benutten

• Routeoptimalisatie: Een strategische benadering

Routeplanning omvat het intelligent groeperen en rangschikken van orders om de meest efficiënte reisroutes te bepalen. Het doel is om het gebruik van de middelen te maximaliseren en tegelijkertijd te voldoen aan de eisen van de klant.

Effectieve routeplanning is essentieel voor efficiënte logistiek. Door gebruik te maken van moderne technologieën en routes zorgvuldig te plannen, kunnen bedrijven hun kosten verlagen, de klanttevredenheid verhogen en duurzamer werken.

• Telematica: Telematicasystemen implementeren om de prestaties van voertuigen te controleren, inefficiënties te identificeren en brandstofkosten te verlagen.  
• Brandstofbeheersystemen: Houd brandstofverbruik en verbruikspatronen bij en identificeer gebieden die voor verbetering vatbaar zijn.  

Samenwerken met partners

1. Onderhandelen over contracten: Werk samen met leveranciers en vervoerders om gunstige voorwaarden en kortingen te bedingen.  
2. Zendingen consolideren: Combineer zendingen om het aantal leveringen te verminderen en de transportkosten te optimaliseren.  
3. Verken alternatieve vervoerswijzen: Overweeg opties zoals vervoer per trein of over het water om de brandstofkosten te verlagen.

Duurzaamheid omarmen

• Investeer in zuinige voertuigen: Update uw wagenpark met voertuigen die zuiniger omspringen met brandstof.
• Ecologische rijpraktijken bevorderen: Train bestuurders in brandstofefficiënte rijtechnieken om het verbruik te verminderen.  

Wagenparkbeheerders en chauffeurs kunnen de efficiëntie van voertuigen aanzienlijk verbeteren, brandstof besparen en kosten en emissies verlagen door eenvoudige veranderingen in hun rijgewoonten door te voeren. Onderzoek uitgevoerd door het Massachusetts Institute of Technology toont aan dat agressief rijgedrag, gekenmerkt door te snel rijden, snel accelereren en abrupt remmen, het brandstofverbruik met 15-30% kan verminderen op snelwegen en met 10-40% in stop-and-go verkeer.

• Onderzoek alternatieve brandstoffen: Overweeg opties zoals elektrische of hybride voertuigen om minder afhankelijk te worden van fossiele brandstoffen.

Aanvullende strategieën

1. Vraagplanning: Nauwkeurige vraagvoorspelling kan helpen om de voorraadniveaus te optimaliseren en onnodig transport te verminderen.  

Efficiënt voorraadbeheer is cruciaal voor bedrijven. Door effectieve processen te implementeren voor het sorteren en beheren van overtollige, verouderde en traaglopende voorraden, kunnen bedrijven hun activiteiten stroomlijnen en kosten verlagen.

Bovendien stelt inzicht in toekomstige vraagpatronen bedrijven in staat om te grote voorraden, stock-outs en niet-presterende voorraden te minimaliseren. Dit verbetert niet alleen het serviceniveau van de klant, maar creëert ook meer verkoopkansen.

2. Just-in-Time (JIT) Inventarisatie: JIT-strategieën implementeren om de voorraadkosten te minimaliseren en de behoefte aan frequente leveringen te verminderen.  

Een belangrijk voordeel van Just-in-Time (JIT) productie is de mogelijkheid om voorraden te minimaliseren, waardoor de efficiëntie toeneemt en de kosten dalen. Deze aanpak kan echter kwetsbaar zijn voor verstoringen in de toeleveringsketen, vooral tijdens economische recessies of onvoorziene gebeurtenissen. De COVID-19 pandemie aan het begin van de jaren 2020 dient als een schril voorbeeld. Toen de vraag naar medische benodigdheden zoals beademingsapparatuur en chirurgische maskers de pan uit rees, hadden JIT-systemen moeite om het hoofd te bieden aan verstoringen in de wereldwijde toeleveringsketen. Inputs van overzee konden hun bestemming niet op tijd bereiken, wat leidde tot tekorten en vertragingen.

3. Omgekeerde logistiek: Optimaliseer het retourproces om transportkosten te verlagen en de klanttevredenheid te verbeteren. Herbruikbare verpakking!

Casestudie: Een succesvolle implementatie

Bedrijf XYZ, een toonaangevende fabrikant van consumentengoederen, stond voor grote uitdagingen als gevolg van de stijgende brandstofprijzen. Door een combinatie van de hierboven beschreven strategieën te implementeren, konden ze aanzienlijke kostenbesparingen realiseren:

• Optimaal ruimtegebruik door aangepaste verpakkingen en vouwcontainers.
• Een herbruikbaar verpakkingsprogramma geïmplementeerd, waardoor minder wegwerpmaterialen nodig zijn.
• Gebruikte geavanceerde routeoptimalisatiesoftware om efficiënte leveringsroutes te plannen
• Chauffeurs trainen in eco-rijtechnieken om de brandstofefficiëntie te verbeteren.
• Onderhandelde gunstige voorwaarden met leveranciers en vervoerders.

Het resultaat was dat bedrijf XYZ zijn transport- en logistieke kosten binnen een jaar met 15% kon verlagen, waardoor het resultaat verbeterde en het bedrijf concurrerend bleef op de markt.

Conclusie

De aanhoudende energiecrisis stelt bedrijven in de transport- en logistieke sector voor grote uitdagingen.   Door een combinatie van strategieën te implementeren die gericht zijn op ruimteoptimalisatie, herbruikbare verpakkingen, het gebruik van technologie, samenwerking en duurzaamheid, kunnen bedrijven effectief omgaan met stijgende brandstofprijzen en hun kosten optimaliseren. Door zorgvuldige planning en uitvoering kunnen bedrijven niet alleen de gevolgen van schommelingen in de brandstofprijzen beperken, maar ook de algehele efficiëntie en duurzaamheid van hun toeleveringsketen verbeteren.