Hoe kunnen bedrijven omgaan met verstoringen in de toeleveringsketen als gevolg van Covid-19?
Door Paul Zamko
Verstoringen in de toeleveringsketen
Er is geen enkele industrie waarvan de toeleveringsketen onaangetast is gebleven door verstoringen veroorzaakt door de Covid-19-pandemie. Zelfs sectoren die zo essentieel zijn voor het menselijk leven als de medische en voedingsindustrie zijn bruut op de proef gesteld. Bedrijfswaarden hebben plaatsgemaakt voor het primaire instinct om mensenlevens te redden. Het nastreven van winst werd tot op zekere hoogte opgeofferd. Overheden, investeerders en bedrijfsleiders werden geconfronteerd met de ultieme test. Iedereen moest samenwerken om deze dreiging, die zich eens in de 100 jaar voordoet, tegen te gaan. Sinds het begin van de Covid-19-pandemie heeft 94% van de bedrijven te maken gehad met verstoringen in de toeleveringsketen. Voor 75% van deze bedrijven hadden de onderbrekingen een aanzienlijk negatief effect op hun winsten en ontwikkeling.
De pandemie woedt nog steeds en 55% van de bedrijven is van plan hun groeivooruitzichten naar beneden bij te stellen (of heeft dat al gedaan).
De grootste uitdagingen voor de toeleveringsketen en de logistiek van bedrijven als gevolg van de Covid-19-pandemie
1. Gebrek aan duurzaamheid en flexibiliteit van toeleveringsketens.
Als gevolg van verstoringen in meerdere landen – gesloten grenzen en havens, problemen met verstopte Suezkanaal, etc. werd de waarheid gezien: toeleveringsketens zijn extreem kwetsbaar.
2. De kosten van de toeleveringsketen en logistiek van bedrijven zijn enorm gestegen.
En de verwachting is dat deze trend zich in 2022-23 zal voortzetten. Vertraagde leveringen leiden tot verliezen. Brandstofprijzen zijn letterlijk door het dak gegaan en inflatie maakt elk proces nog duurder.
3. Het gebrek aan gekwalificeerde arbeidskrachten in letterlijk elke afdeling van bedrijven.
De reden: Covid-19 en maatregelen om de verspreiding ervan tegen te gaan.
4. Gebrek aan voldoende automatisering in het logistieke proces in magazijnen.
5. Een gebrek aan flexibiliteit beperkt ook de mogelijkheid om te voldoen aan de vraag van klanten naar personalisatie en maatwerk.
Welke stappen kunt u ondernemen om de duurzaamheid en flexibiliteit van uw toeleveringsketen te verbeteren?
1. De veiligheid van werknemers staat voorop.
Het redden van levens en de gezondheid van werknemers van het bedrijf moet op de eerste plaats komen. Teams moeten kalm zijn over hun gezondheid, want alleen dan kunnen ze zo productief mogelijk werken. Nieuwe werkmethoden worden al ingevoerd vanwege de pandemie, zoals thuiswerken, wekelijkse rotatie, enz. Het automatiseren van sommige processen is ook een goede oplossing in een pandemiesituatie. Koop de beste en veiligste logistieke producten.
2. Stel een Rapid Response Team of Risk Planning Unit in om de bedreigingen en verstoringen in de toeleveringsketen als gevolg van Covid-19 te anticiperen en aan te pakken.
Een team om de oude te analyseren en nieuwe bedreigingen en verstoringen in uw toeleveringsketen te voorspellen. Reageer op nieuwe gevaren voordat ze zich voordoen, voorkom of minimaliseer schade. Er moet een kant-en-klaar actieplan zijn, een kant-en-klaar scenario voor verstoringen in de toeleveringsketen van alle soorten. Het creëren van zo'n team of zelfs een hele afdeling, zal uw bedrijf helpen soepel te draaien. Zo'n eenheid zal ook na het einde van de pandemie nuttig voor u zijn, omdat er altijd risico's zullen zijn voor de toeleveringsketen en uw bedrijf.
3. Het logistieke proces veranderen om een grotere duurzaamheid en flexibiliteit van de toeleveringsketen te verkrijgen:
-
Verlaag kosten door over te stappen op herbruikbare verpakkingen.
-
Introductie van FIFO-methode ("First-In, First-Out"). Het is een methode die wordt gebruikt om activa te beheren.
-
Raadpleeg professionals in de logistieke sector (vooral als u deze niet in uw managementteam hebt).
-
Optimalisatie van elke centimeter van het magazijn. Volledige inventaris van beschikbare logistieke middelen (verwijdering van inefficiënte producten en hun vervanging door veiligere, duurzamere en flexibelere producten, zoals opvouwbare palletboxen, opvouwbare rekken, enz.).
-
Controleer de verpakking regelmatig en pas deze aan de nieuwe omstandigheden aan. Zo wordt uw logistiek nog flexibeler en kunt u snel inspelen op nieuwe uitdagingen.
